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Gestão de Pessoas

Gestão por Resultados - Benefícios de focar nas metas

Redação FoxManager
Escrito por Redação FoxManager em 10/04/2019
Gestão por Resultados - Benefícios de focar nas metas

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Gerenciar uma empresa é algo muito difícil. É necessário saber agir e alocar os recursos no tempo certo e no lugar certo. Assim sendo, é importante ter um método eficaz de gerenciamento. Pensando nisso, os gestores têm aplicado o que chamamos hoje de gestão por resultadosEla nada mais é do que guiar a empresa por metas que visam resultados positivos.

Neste artigo nós falaremos sobre a gestão por resultados e quais são os benefícios de adoção deste método diferente de gerir a empresa. 

O que é a gestão por resultados?

A gestão por resultados nada mais é do que um método de administrar empresas. Apesar de parecer fácil e mostrar boas consequências, ele requer um alto comprometimento da equipe.

Baseando-se em metas, e não em horas trabalhadas ou processos, a equipe precisa se moldar para que elas sejam todas ultrapassadas. Assim sendo, o comprometimento é essencial para que as metas sejam conquistadas.

Ao contrário da gestão mais comum, ou também chamada de gestão tradicional, a gestão por resultados foca em objetivos propostos dentro de uma empresa.

Método

O método de gestão por resultados só pode funcionar caso toda a equipe esteja disposta para tal. As características da gestão por resultados são várias. Separamos algumas das principais características para que você compreenda de que modo este método de gestão pode ser aplicado na sua empresa.

Na gestão por resultados, o foco é somente nos resultados, e não nos processos. Ou seja, ao se definir as metas, os processos em si não são os norteadores das ações. De modo geral, não importa o meio utilizado, desde que se atinjam as metas.

Dentro desta mesma gestão, o intuito é de diluir a responsabilidade da gerência para a equipe. Em outras palavras, a responsabilidade de atingir os resultados se divide para cada integrante da equipe. Todos precisam  trabalhar em conjunto para atingir os resultados propostos e as metas fixadas.

Se a liderança da equipe e todas as unidades que trabalham na empresa reconhecem a sua responsabilidade, integrando-se e agindo em conjunto, cada um contribuirá corretamente e eficientemente com a sua tarefa.

Em resumo, a gestão por resultados consegue melhorar o desempenho geral da empresa por meio da distribuição da responsabilidade para cada membro de cada setor e garantir que metas sejam alcançadas.

Vantagens do método de gestão por resultados

Os colaboradores tendem a ter uma dedicação maior na gestão por resultados. Isto se dá por se sentirem envolvidos nas decisões, integrados e valorizados. Afinal, se cada um reconhece a sua responsabilidade no momento de atingir uma meta, então elas ficam cada vez mais próximas. Com as metas atingidas em conjunto, todos serão recompensados, a comunicação entre os funcionários fica melhor e os benefícios são inúmeros.

A produtividade e ação do time em direção à meta melhora muito dentro deste método de gestão. O engajamento para atividades que enriqueçam a atividade da empresa aumenta drasticamente. Entretanto, como a gestão de resultados pode ser aplicada dentro de uma empresa?

A gestão por resultados na prática

É possível, de muitos modos, fazer uma gestão por resultados na empresa. Existem vários métodos e atitudes que podem ser considerados nessa gestão. Entre eles, temos:

  • Análise dos objetivos da empresa – Os gestores devem estar conectados com o planejamento estratégico da empresa e conscientes dos objetivos gerais da empresa.
  • Definição de metas e resultados – Há a reunião com os colaboradores, onde são definidas as metas em conjunto, considerando a opinião de todos para que se tornem alcançáveis.
  • Monitoramento dos processos – Antes de finalizar o prazo estipulado, é necessário que ocorram reuniões para verificar o andamento das metas.
  • Avaliação de colaboração – Após a finalização, deve haver uma avaliação individual para identificar a contribuição pessoal de cada colaborador para os resultados esperados.
  • Recompensa aos colaboradores – Caso os resultados sejam satisfatórios é oferecido algum tipo de recompensa para estimular a motivação e envolvimento para as próximas metas.

De maneira geral, a gestão por resultados garante que a sua empresa otimize ainda mais a conquista de objetivos e metas que desejam concretizar. Quando todos se movem em prol de um resultado específico, com objetivos e metas definidos, fica mais fácil para a empresa como um todo melhorar a sua produtividade e ter um crescimento mais rápido.

Esse tipo de gestão auxilia consideravelmente na integração e comunicação da equipe, motivando os colaboradores a serem ativos e participativos, buscando melhores meios de atuação para auxiliar sua equipe.

Por fim, resta-nos dizer que se não há transparência e colaboração entre a equipe, não há bons resultados. O importante nisso tudo é garantir os primeiros passos para uma gestão por resultados. Os benefícios são apenas consequências.


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